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Entreprises

Une entreprise est toujours à l’image des personnes qui la constituent. EN-VISAGEZ votre équipe !

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Avis d’adéquation

En tant que dirigeant,

  • Vous souhaitez renforcer les ressources humaines de votre entreprise et engager un ou plusieurs collaborateurs ?
  • Vous disposez déjà de candidatures potentiellement intéressantes et souhaitez avoir l’avis d’un professionnel avant de procéder à un engagement ?

Faites confiance à l’expertise du Cepha en matière d’évaluation de personnel pour vous conseiller dans votre choix. Nous vous proposons plusieurs formules d’avis d’adéquation pour répondre le mieux à votre demande.
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Mission de recrutement

  • Vous êtes à la recherche d’un(e) candidat(e) alliant les connaissances professionnelles et les qualités humaines requises pour s’intégrer rapidement dans votre entreprise ?
  • Vous ne voulez pas être leurré par des candidats «trop bien» préparés à vos interviews ?

Confiez-nous le recrutement de vos collaborateurs !

Nous nous chargeons de tout… depuis la rédaction de l’annonce jusqu’à la présentation des candidats les plus en adéquation au profil recherché.

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Profil des membres de votre équipe

En tant que dirigeant ou manager, vous souhaitez …

  • Une meilleure communication au sein de votre équipe ?
  • Mieux connaître les membres de votre personnel ?
  • Comprendre de quelle manière vous pouvez les motiver, les former, les responsabiliser ?
  • Renforcer leur esprit d’équipe ?

La synergie des membres d’une équipe dépend principalement de la connaissance que chacun des membres de l’équipe a de lui-même et de ses collaborateurs. Grâce à notre méthodologie, nous élaborons un profil individuel d’aptitudes et de motivations qui permettra de répondre à ces questions et bien d’autres encore.

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Audit RH

“L’audit des ressources humaines est une évaluation systématique des forces, des limites et des besoins de développement de ses ressources humaines existantes dans le contexte de la performance organisationnelle.”  Flamholtz

Vous souhaitez…

  • Assurer une utilisation efficace de vos ressources humaines ?
  • Réaliser une “due diligence” ?
  • Maintenir ou améliorer l’image de votre entreprise à travers les membres de votre personnel ?

La méthode morpho-sémiologique s’inspire et synthétise de nombreuses disciplines. Cette diversité de ressources nous permet de réaliser un audit très qualitatif de vos ressources humaines.

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Consultance RH

Un chef d’entreprise doit pouvoir gérer les aspects pratiques, relationnels et stratégiques de son entreprise. Il n’est pas toujours évident de pouvoir relever ce défi sans les conseils de professionnels. Quelque soit le problème RH posé (organisation du travail, conflit entre collaborateurs, changement, promotion d’un collaborateur, etc.), notre service de consultance RH vous apporte rapidement une ou plusieurs solution(s).

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Notre cabinet est agréé par la RW pour le recrutement et la sélection de personnel

Je souhaite un premier contact gratuit avec un consultant en recrutement cepha

Témoignages

Etudes de cas

engager un nouveau collaborateur

Je souhaite engager un nouveau collaborateur

Christophe gère l’entreprise familiale depuis quelques dizaines d’années et souhaite engager un nouveau collaborateur en vue d’agrandir son équipe de commerciaux. Après avoir perdu beaucoup de temps, d’énergie et d’argent avec un cabinet spécialisé et exclusivement actif sur internet, Christophe est convaincu du professionnalisme de notre cabinet et nous confie une mission complète de recrutement.

bon candidat

S’agit-il du bon candidat ?

Guillaume est confronté au départ d’un de ses Gestionnaires de projets et souhaite retrouver une personne avec un profil bien précis. Il démarre les recherches lui-même et retient la candidature d’une jeune femme qui lui semble bien correspondre au profil souhaité. Guillaume est confiant mais souhaite néanmoins approfondir l’évaluation de la candidature. Il nous demande…

réorganisation rh

Comment procéder à une réorganisation RH de mon entreprise ?

Depuis quelques mois, Dominique est à la tête d’une entreprise de 56 personnes. A son arrivée, elle a voulu prendre de bonnes décisions dont celle d’organiser elle-même les ressources humaines de son entreprise. Malheureusement, elle n’a pas eu obtenu le succès espéré et a dû faire face à plusieurs obstacles. Dominique nous sollicite pour l’aider…

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