Nos 4 pôles d’accompagnement RH

Attirer les bons profils et sécuriser leur intégration

  • Renforcement de votre attractivité en tant qu’employeur.
  • Analyse de vos besoins en recrutement.
  • Réception et suivi administratif des candidatures.
  • Évaluation des compétences techniques et comportementales.
  • Négociation des conditions d’engagement.
  • Organisation de l’arrivée des nouveaux collaborateurs.
  • Intégration et suivi des collaborateurs.

 

 

Clarifier l’organisation et
professionnaliser les pratiques RH

  • Audit et diagnostic RH.
  • Formalisation des politiques, processus et outils RH internes.
  • Organisation des équipes et réflexion sur l’optimisation du temps de travail.
  • Mise en place d’indicateurs de suivi RH: taux d’absentéisme, de roulement, etc.

 

 

Favoriser la collaboration et la cohésion

  • Compréhension des modes de fonctionnement individuels.
  • Prévention et gestion des tensions relationnelles.
  • Soutien aux changements organisationnels.
  • Amélioration de la communication interne.
  • Accompagnement des managers dans la gestion des équipes.
  • Organisation de team-building sur-mesure.

 

Valoriser les potentiels et accompagner
les évolutions professionnelles

  • Identification des ressources internes et accompagnement à la mobilité.
  • Développement des soft skills et de la posture professionnelle.
  • Accompagnement psycho-social (retour burn-out ou absentéisme longue durée, perte de motivation, identité professionnelle en transition, etc.).
  • Planification des fins de carrière et transfert des compétences.
  • Gestion des formations métiers et humaines.